Lågt engagemang på jobbet? 5 tecken på att din organisation behöver ett lyft

Engagemang försvinner sällan över en natt. Oftast smyger det sig på. Mötena blir lite tystare. Färre kommer med idéer. Den där personen som tidigare alltid tog initiativ gör plötsligt mest det som förväntas. Det behöver inte finnas några stora konflikter eller tydliga problem – ändå kan man känna att något har förändrats.

Jag möter ibland arbetsplatser där man beskriver det som att ”vi har tappat energin lite”. Och jag tycker att det är en ganska träffande beskrivning.

När tempot är högt är det lätt att blicken hela tiden riktas mot nästa problem som ska lösas, nästa deadline eller nästa punkt på att-göra-listan. Vi blir väldigt bra på att upptäcka det som saknas och behöver förbättras, och betydligt sämre på att se det som faktiskt fungerar och ger oss energi.

Så hur märker man att en arbetsplats behöver lite ny kraft?

Här är fem tecken på lågt engagemang på jobbet som jag tycker är värda att vara uppmärksam på.

1. Samma personer kommer alltid med idéerna

Känner du igen det här från era möten? Några få personer pratar, kommer med förslag och driver samtalet framåt. Resten lyssnar. Kanske nickar de lite. Sedan går alla tillbaka till sitt.

Det är lätt att dra slutsatsen att vissa människor helt enkelt är mer engagerade än andra. Men jag skulle vara försiktig med den tolkningen.

Istället kan vi bli nyfikna.

Vad är det som gör att vissa kommer till tals och andra inte? Upplever alla att deras perspektiv efterfrågas? Vad händer när någon kommer med en idé som går emot det vanliga sättet att tänka?

Människor delar med sig när de känner att deras bidrag spelar roll. Och när fler röster får ta plats händer något. Vi får fler perspektiv och idéer, men också större delaktighet i det som sedan ska genomföras.

2. Ni pratar mest om det som inte fungerar

Det här är något jag stöter på väldigt ofta. Vi människor är fenomenala på att upptäcka fel. Ge oss en rapport med 99 saker som fungerar och en som inte gör det – och gissa vilken vi börjar prata om?

Det är förstås inget konstigt. Problem behöver lösas.

Men om nästan all vår uppmärksamhet riktas mot brister och problem är risken att vi missar en väldigt viktig källa till utveckling: det som redan fungerar.

Ett styrkebaserat förhållningssätt innebär inte att blunda för problem eller undvika det som är svårt. Det handlar om att bredda perspektivet och också undersöka det som fungerar bra.

Vad fungerar faktiskt bra idag? När lyckas vi som bäst? Vad gör vi annorlunda då? Och hur kan vi få mer av det?

Det är förvånansvärt ofta där vi hittar ledtrådarna till hur vi kan komma vidare och hitta mer engagemang.

3. Förändringar möts med en suck

”Jaha. Ännu ett nytt initiativ.”

Har du hört den kommentaren – eller kanske bara sett den i människors ansiktsuttryck?

Förändringströtthet handlar sällan om att människor är lata eller negativt inställda till all utveckling. Ibland har de helt enkelt varit med om många satsningar som börjat med stora ambitioner och sedan runnit ut i sanden.

Här tror jag mycket på delaktighet. Det är inte konstigt om engagemanget dippar om man inte alls får vara delaktig, bidra och påverka, utan bara ställs inför färdiga beslut. När människor förstår varför en förändring behövs och får bidra med sina perspektiv i processen händer något med motivationen och det blir ett positivt fokus på förändringsarbetet. 

Engagemang  på jobbet går nämligen inte att informera fram. Det behöver skapas tillsammans.

4. Arbetsglädjen har blivit något ni pratar om men inte riktigt känner

De flesta organisationer jag möter ser arbetsglädje som en viktig del av en välfungerande arbetsplats. Men det avgörande är hur det tar sig uttryck i vardagen.

Arbetsglädje skapas inte genom enstaka insatser, utan i det dagliga samspelet mellan människor. Att uppmärksamma framsteg, synliggöra det som fungerar, hjälpas åt, och visa genuin uppskattning för varandras bidrag kan ha stor betydelse för både motivation och engagemang.

5. Ni vet att ni behöver ny energi – men inte riktigt hur ni ska skapa den

Ibland känner man det bara. Vi behöver någonting. Men vad?

Det är lätt att tänka att lösningen är ännu en handlingsplan, ett nytt projekt eller fler möten. Och ibland är det förstås precis vad som behövs. Men ibland behövs något mer som väcker nya tankar och skapar ny energi.

Då kan en föreläsning fylla en viktig funktion. En bra föreläsning kan hjälpa till att sätta ord på sådant som redan finns i organisationen, utmana invanda tankemönster och ge människor ett gemensamt språk för att prata om exempelvis engagemang, arbetsglädje och samarbete.

Känner ni igen er i flera av tecknen ovan? 

Då kanske det är dags att ge organisationen lite ny energi och nya perspektiv med en inspirerande föreläsning. Läs mer om mina föreläsningar och boka mig som föreläsare här, eller kontakta mig direkt så hittar vi tillsammans ett upplägg som passar er.