publicerat den:
Föreställ dig två arbetsplatser. På den ena berättar en medarbetare att hen har gjort ett misstag. Reaktionen kommer snabbt: Hur kunde det här hända? Hur ser vi till att det aldrig händer igen? På...
Läs hela inlägget >>
publicerat den:
Att få feedback från sin chef är en självklar del av arbetslivet. Men att vända på det och själv ge feedback till chefen? Då blir det genast lite svårare. Men feedback behöver kunna gå...
Läs hela inlägget >>
publicerat den:
Kan man vara både empatisk och tydlig som ledare? Absolut. Jag skulle till och med säga att de två hör ihop. Det finns en seglivad myt om att empati och ledarskap är varandras motsatser....
Läs hela inlägget >>
publicerat den:
”Vilket format är egentligen bäst?” Många tänker nog att en föreläsning måste vara på plats, och naturligtvis är det trevligare att ses i verkligheten, men det finns faktiskt många tillfällen där det funkar helt...
Läs hela inlägget >>
publicerat den:
Engagemang försvinner sällan över en natt. Oftast smyger det sig på. Mötena blir lite tystare. Färre kommer med idéer. Den där personen som tidigare alltid tog initiativ gör plötsligt mest det som förväntas. Det...
Läs hela inlägget >>
publicerat den:
Vad är det egentligen som gör en ledare bra? Det är en fråga som forskare, organisationer och ledare själva har brottats med i decennier. Och efter många år av att arbeta med människor, grupper...
Läs hela inlägget >>
publicerat den:
Så får du fram det bästa i dina medarbetare och skapar extraordinära resultat Det finns mängder av inriktningar och begrepp på ledarskapsområdet. Tillitsbaserat ledarskap, coachande ledarskap, situationsanpassat ledarskap, autentiskt ledarskap är bara några av...
Läs hela inlägget >>
publicerat den:
De flesta stora organisationer har i dag någon form av talangprogram, eller en strategi för ”talent management”, med syfte att attrahera, utveckla och behålla så kallade talanger. Ofta innebär det att man identifierar en...
Läs hela inlägget >>
publicerat den:
1. Fokusera på människors svagheter. Ta varje chans att påpeka deras brister, helst inför hela arbetsgruppen.2. Delaktighet tar tid, bestäm allt själv i stället.3. Leta ständigt efter problem och fel, utse syndabockar.4. Var luddig...
Läs hela inlägget >>publicerat den:
“To win customers — and a bigger share of the marketplace — companies must first win the hearts and minds of their employees.” (ur Gallups rapport “State of the Global Workplace” 2013) Jag läser...
Läs hela inlägget >>